Bästa utövarvänner, vördare Mästare!
Jag ska ägna mig erfarenhetsberättelse åt en del av det jag upplevt i samband med arbetet med Epoch Times Sverige.
Jag kom i kontakt med Falun Gong på allvar 1999, i mars. Jag arbetade då på ett verkstadsföretag på min födelseort. Det var inget arbete jag hade något större engagemang i, kände mig inte på rätt plats. Jag hade ständigt tankar på att börja studera men visste inte riktigt till vad. Hade inte fått kläm på vad jag ville med mitt liv, eller vilket syfte det hade.
Efter att jag börjat utövar började det dock hända saker. Jag fick kraft och beslutsamhet att ta tag i saker.
Med den rymliga ambitionen att ”antingen bli journalist eller månskensbonde” ansökte jag till högskolan. Läste humaniora några år och avslutade det hela med en ettårig journalistutbildning. Praktiken gjorde jag på en liten dagstidning i Laholm, och det ledde till att jag efter att utbildningen var klar våren 2004 fick arbete där, trots stora svårigheter för många journalister att få jobb. Jag förstår det som att Mästaren arrangerade det för att jag skulle kunna skaffa mig de kunskaper och erfarenheter som behövs för mitt engagemang i Epoch Times. Allt med det högre syftet att hjälpa människor på det mest grundläggande sätt, att hjälpa dem skilja på gott och på ont. Vilket har sin allra tydligaste manifestation i kommunistpartiets förföljelse av Falun Gong i Kina.
Bland svenska utövare hade det en tid diskuterats att starta en svenska utgåva av Epoch Times och vårvintern 2006 började det på allvar hända saker. Vi tog reda på vilken typ av företag som var lämplig för ändamålet, och beslöt att starta en ekonomisk förening, som registrerades hos Bolagsverket. Vi bildade en styrelse och skrev stadgar. Vi ansökte om utgivningsbevis för en nättidning hos Radio och TV-verket.
Det var mycket nytt att sätta sig in i, men det kändes ändå som rätt väg att gå. Och jag kände starkt att detta var ett uppdrag som jag hade ansvar att utföra min del väl i.
Lyckligtvis var det flera andra svenska utövare som också skaffat sig journalist- eller medieutbildningar. Och andra kunde ekonomi och företagsadministration med mera. Skrivförmågan hade flera av oss utvecklat i samband med skrivandet av brev om förföljelsen till politiker, erfarenhetsberättelser och översättning av artiklar till svenska Clear Harmony. Trots att vi inte var ett gäng proffs kan man ändå säga att vi stod relativt väl rustade.
Nu har vi varit igång i två intensiva år och utvecklats från ett frö till en spirande planta som är på väg att bli ett allt stadigare träd, men än har vi mycket att göra.
Som chefredaktör är det mitt ansvar att hjälpa andra se till att det kommer ut något på webbsidan (vi publicerar enbart på nätet). Det innebär att jag samordnar insatserna från översättare, redigerare, skribenter, korrekturläsare. Denna typ av arbetsledning hade jag ingen erfarenhet av från tidigare och har inneburit många nyttiga kultiveringssituationer. Som ansvarig utgivare har jag dessutom ett rättsligt ansvar för att det inte publiceras något på sajten som är i strid med gällande publicistiska regler och avtal. Det har inneburit ytterligare prövningar.
Vi är 10-20 personer som arbetar i varierande grad med svenska Epoch Times. Antalet och graden av engagemang hos varje medarbetare har varierat över tid, beroende på situationen hemma eller på det vanliga arbetet, andra viktiga Dafaprojekt eller lust/olust att göra något, med mera. Detta har inneburit att mängden av och kvaliteten på materialet varierar. En utmaning i den arbetsledande funktionen har varit att försöka balansera detta.
Även om vi har haft vissa inkomster från annonsförsäljning har vi ännu inte har möjlighet att avlöna våra medarbetare, eller har skrivit någon form av anställningskontrakt, kan vi heller inte ställa krav på någon insats, utöver den som medarbetaren själv är villig att bidra med. Lyckligtvis är det relativt många i Sverige som känner att stort engagemang för Epoch Times. Av olika orsaker varierar trots det engagemanget över tid, men trots det, och allting annat, ska vi lägga upp ett antal nya artiklar varje dag. Det har ställt krav på tålamod och förståelse, förmåga att entusiasmera men också att ställa krav på medarbetarna och följa upp att de ålagda uppgifterna utförs. Det har varit en prövning för min ”snälla” sida. Den som vill vara kompis med alla. Det är inte möjligt i en arbetsledande position. Då måste man kunna höja sig över sina privata känslor och istället se till tidningens bästa.
Det är med stor tacksamhet jag noterar att det varje dag är ett flertal personer som så gott som varje dag väljer att sätta sig vid datorn och översätta, skriva eller publicera etcetera, när det kommer hem från skolan eller arbetet, istället för att kolla tv, umgås med vänner och familj eller bara gå och lägga sig. Detta är en av de största utmaningarna för en medarbetare i Epoch Times idag. I alla fall för mig. Att vara uthållig.
Mästaren säger i slutet av Zhuan Falun: ” Svårt uthärda, kan uthärdas. Svårt klara, kan klaras”. Det är verkligen så.
Att bara fortsätta jobba mot målet. Att varje dag skriva översätta och publicera nya artiklar som läsarna kan ta del av för att bättre förstå vår värld. Och inte minst vad som händer i Kina.
Därför anser jag det väldigt viktigt att vi fortsätter att arbeta för att Epoch Times ska bli en ekonomiskt självbärande tidning som kan anställa sina reportrar, annonsförsäljare mer mera. Allt för att vi ska bli en så bra tidning som möjligt för våra läsare.
För att vi ska uppfylla syftet med Epoch Times, och driva en tidning som presenterar bra nyheter, inte bara om Kina, mänskliga rättigheter, sanningen om Falun Gong och det kinesiska kommunistpartiets förbrytelser, utan om samhället i stort – som ju allt är en del av Fa – behöver vi göra oss intressanta för läsarna. Vi behöver vara professionella i vårt yrkesutövande, båda vad gäller kompetens och arbetsdisciplin. Det har pratats om i några år nu, och jag tycker mig märka en förändring mot en allt mer professionell syn på arbetet i Epoch Times. Men det finns fortfarande mer att göra. Inte minst för min egen del.
Alla som arbetar med Epoch Times har säkert stött en rad kultiveringsmöjligheter. Att ta och ge kritik är en sådan. Som redaktör är det mitt jobb att bedöma texter inför publicering. Jag har haft svårt att säga till folk när de gjort något som inte varit bra. Det inte varit snällhet, inser jag, utan feghet och bekvämlighet. Det har varit enklare att inte säga något, för ”husfridens” skull. Men som ansvarig utgivare är det mitt ansvar att det som står i tidningen är rätt och riktigt, både juridiskt och kvalitetsmässigt.
Vi har haft ett par situationer då medarbetare känt sig kritiserade av andra utövare på sätt som de inte kunnat ta till sig, då de inte upplevt kritiken saklig eller välmenande, och det har medfört att de tappat engagemanget. Vilket är olyckligt för alla parter.
Med tanke på att vi inte betalar medarbetarna är det extra viktigt att hålla ihop gruppen med andra medel. Det är ett område där jag känner att jag har mycket mer att lära mig. Eftersom vi sitter utspridda över landet och bara träffas vid större sammankomster som denna, eller ett och annat möte eller någon kurs vi ordnat inom Epoch Times, har vi inte den arbetsplatsgemenskap som håller samman andra företag. Vi pratar givetvis i telefon och över msn/skype, och har ett veckomöte varje söndag, då vi studerar Fa och diskuterar arbetet. Men det absolut ett stort steg framåt mot en stadigare och mera professionellt driven tidning om vi kan komma dithän att vi har en riktig redaktion att samlas på. Det är en av mina förhoppningar inför framtiden. Att vi kan arbeta mera gemensamt. Det är så mycket vunnet på det, man har sällskap, underlättar arbetsdisciplin, kan ge stöd och råd och praktisk hjälp, samarbeta kring olika reportage, etcetera. I det ligger också utmaningen att ge upp mitt ego och arbeta som en del i en kropp.
Men jag tror inte att avståndet egentligen är varken ett hinder eller ett villkor för att framgångsrikt samarbete. Samarbete handlar om större saker än att sitta i samma lokal. Ännu viktigare är att vara inriktade på samma mål, att ha förståelse för varandras unika egenskaper, och egenheter, att visa tillit till varandra, och samtidigt ta ansvar för sin egen del av verksamheten. Kan vi kommunicera rakt och ärligt, med hänsyn till både varandra, och det uppdrag vi lovat att utföra, tror jag att Epoch Times går en blomstrande framtid till mötes. Mästaren har redan skapat den framtiden, och det är bara för oss att realisera den! Det tror jag vi gör genom att studera Fa - och jobba på.
Jag vill avsluta med att tacka Mästaren och alla medutövare för den fina förmånen att få bistå Fa-upprätandet genom att arbeta med Epoch Times. Det är en ynnest!