Det särskilda privilegiet att arbeta med Shen Yun

Jag fick Fa 2006, det är länge sedan. Mästaren har tagit mig från förtvivlans avgrunder till vägen hem. Men jag måste sköta min del i att hjälpa Mästaren att räta upp Fa och rädda kännande varelser, privilegiet med att vara en Dafa-lärjunge.

Kultivering är nyckeln till framgång, det har Mästaren sagt många gånger. Därför försöker jag följa det i mitt arbete med olika Dafa-projekt. Det är inte bara de praktiska sakerna utan också koordinering och kultivering som man särskilt ska tänka på. De senaste åren har jag arbetat med Shen Yun och har med tiden blivit mer och mer involverad.

Jag har alltid tyckt att det har varit ett särskilt privilegium att få arbeta med Shen Yun och jag har försökt att engagera mig fullt ut. Under åren har min förståelse av Shen Yun förändrats. När jag ser tillbaka på 2008 minns jag att jag såg det som en ren föreställning som representerade Dafa, även om jag får säga att jag inte var så stabil i sinnet då, så jag fick kämpa med den mänskliga mentaliteten. Nu har jag dock, med Mästarens hjälp, fått en djupare förståelse. Det här senaste året, innan vi började marknadsföra Shen Yun, fick vi veta från New York att vi skulle fokusera på att berätta för folk om det värdefulla med Shen Yun. Med detta i åtanke producerade de en del presentationsmaterial. Mästaren hade betonat att det är viktigt att prata med folk. Min förståelse var att om vi talade och använde den gong som Mästaren har gett oss, med ett hjärta av att rädda människor, berättade om det värdefulla och olika vinklar av Shen Yun som gör dem så speciella, så att de som varelser som väntar på orden för att få räddning, vill gå och se Shen Yun.

Shen Yuns turné 2011 var inte så framgångsrik ur presentatörssynpunkt eftersom antalet sålda biljetter var lågt och vi hittade inte riktigt rätt vägar till mainstream, så som vi behövt. Det var en plågsam period. Det kändes ledsamt fram till Shen Yuns ankomst, men utan att vilja prata om det och riskera att omintetgöra försöken att hålla oss positiva och önska att det skulle bli så bra som möjligt. Vi måste göra bättre ifrån oss och genom Mästarens barmhärtighet fick vi en ny chans.

Jag tilldelades rollen som co-koordinator för marknadsföring av Shen Yuns föreställningar i London 2012, i galleriorna. Mainstream var vårt mål. Den här gången kände jag mig klarare över vilka mainstream är, det var bara en fråga om hur vi skulle nå fram till dem. Vi ville också bibehålla varumärket Shen Yun, vilket har hög klass, renhet och perfektion. Förra gången tog vi både bra och dåliga beslut och med den erfarenheten försökte vi finputsa vårt angreppssätt.

Det har blivit så att vi bemödar oss om att fundamentalt klargöra sanningen för dem vi möter, för att vara säkra på att de kan göra rätt val. Det verkar hjälpa till att ta bort störningar och få saker och ting att fungera smidigare. Vi brukar alltid försöka prata med beslutsfattaren, klargöra sanningen för dem, eftersom det här, enligt erfarenhet gör att allt fungerar till det bästa.

Från och med det första promotiontillfället, slog vi fast behovet av att ha en grupp utövare som var dedikerade att sända upprätta tankar under promotiontillfället, och även att de som var på plats tog sina raster på tider när det var mindre folk som kom och också att de om möjligt sänder upprätta tankar och studerar Fa under tiden för marknadsföringen.

En annan sak som vi började med det här året var att vi träffades innan promotiontillfället, varje dag, för att dela vårt fokus, ta upp om det var något särskilt och sist sätta ihop händerna som artisterna i Shen Yun gör, och samtidigt säga orden “Hjälpa Mästaren att räta upp Fa, och hjälpa att rädda fler kännande varelser”, tre gånger. Det var mycket kraftfullt, och en utövare berättade att de fick tårar i ögonen och under marknadsföringen kände de energin som en kropp i samarbete. Alla utövare hjälpte varandra. Om en utövare behövde Shen Yuns fotobok för att visa bilderna, skulle en annan utövare komma med den. Eller kanske datorn behövdes för att visa en ny video, återigen skulle någon komma med den. När vi sålde biljetter kunde en annan utövare skynda på saker och ting genom att skriva kvittona. Det påminde mig om en av Shen Yun-artisternas videor, där det är en del scener från backstage där man ser hur alla artister hjälper varandra, det kan vara att hålla ett ljus eller att hjälpa med kläderna. Vi hjälper ju faktiskt Mästaren och vi ska släppa vårt ego.

Så småningom blev det mer och mer tydligt med marknadsföringen att på de ställen där det var mest folk behövdes det fler utövare som gjorde FZN, enligt vår förståelse. Så vi försökte öka det lite, men vi blev också mer och mer strukturerade i att rotera personalen. Det kan kännas som en lång dag om man gör promotion hela dagen, ibland 12 timmar och vi kanske inte hade nog med personal för att låta alla ta halvdagar. Så det är viktigt att rotera, inte minst för att kultiveringstillståndet är mycket viktigt. Utan det skulle vi inte kunna göra bra ifrån oss. Det är tydligt att efter att ha stått och pratat ett tag kan ens energinivå försvagas. Det bästa är att ta en paus, gå och studera Fa och sända FZN och sedan komma tillbaka.

Vi är inte vanliga människor som gör Dafa-arbete, utan Dafa-kultiverare och tyngdpunkten i vårt arbete är annorlunda. Vi borde ha hjärtat för att rädda de här kännande varelserna och tillämpa det. Då kan vi få hjälp med vårt arbete av varelser på högre nivåer och Mästaren kan förstärka våra insatser, effekten blir större och framgången större. Att balansera detta med vad som på ytan ser ut att vara att sälja biljetter är faktiskt ett medel för att nå målet att rädda fler kännande varelser. Professionalismen, försäljningsteknikerna, det affärsmässiga sättet är allt en del av helheten, men alltihop hänger ihop och stöds av upprätta tankar och ett bra kultiveringstillstånd. Till exempel ligger fältet på en promotionplats, enligt min förståelse, på deltagarnas ansvar. Oavsett hur det var innan, måste vi börja förbereda så fort datumet närmar sig.

Den som är koordinator tillsammans med mig berättade att vi brukade sälja sämst med biljetter den första dagen, för att öka nästa dag. Det är så klart inte bra att ha inställningen att det är så här, men om det är på det här viset, hur kan vi ändra det? Varför är det såhär? Jag skulle förbereda platsen genom att sända upprätta tankar dagen innan vi kommer dit, för att lägga grunden för en framgångsrik start på marknadsföringen och ta bort alla hinder så att de med ödesförbindelse kommer till gallerian, ser vår plats och vill veta mer och köpa biljetter. Det är så många småsaker som kan komma i vägen, störningar kan komma i alla former, storlekar och riktningar. Så att sända upprätta tankar är avgörande.

Själv har jag en bakgrund som försäljare, men många i gruppen har det inte. Det var underbart att se dem prata så bra med folk. Visst hjälper det att det är världens bästa föreställning vi marknadsför. När vi går ut för att marknadsföra Shen Yun känner jag att vi är deras ambassadörer, deras representanter. Hur kan vi leva upp till det? Det är den renaste och mest gudomliga upplevelsen på jorden, den mest värdefulla juvelen, den mest utsökta skönheten, ja det är så klart bortom ord. Återigen måste vi vara i vårt bästa tillstånd, på alla sätt och det innebär att våra kläder, vårt material, vår presentation måste nå upp till den standarden. Hela tiden har vi försökt förbättra oss så vi har verkligen höjt standarden men det finns alltid utrymme för förbättringar.

Det här märktes verkligen när vi närmade oss det som troligen är det mest attraktiva shopping/underhållningscentret i Storbritannien. Det ligger inne i London och har runt en halv miljoner besökare i veckan. En sådan professionalism hade vi inte sett någonstans tidigare. Vi försökte faktiskt göra något åt den här platsen förra gången, med liten eller ingen budget, med tanke på att kostnaderna är runt 10 000 pund per vecka. De kunde inte hjälpa oss, jag gissar att vi inte hade nått den punkt där de bara rullar ut röda mattan. Vi hade inte heller något sponsringsavtal att erbjuda dem. Jag tänker också att vi kanske inte nått den standarden som krävdes.

Den här gången hade vi lite i budgeten och många av de engelska utövarna föreslog att vi skulle gå dit. Genom att erbjuda biljetter och reklam in-kind lyckades vi förhandla oss till en stor rabatt. Det kändes som en ny upplevelse: förra gången kändes det så kallt, men den här gången var de mer hjälpsamma. Förra året hade vi introducerat föreställningen för dem och klargjort sanningen i samband med Shen Yun.

Vi hade en mycket bra plats, precis bredvid lyxaffärerna, en perfekt placering för varumärket Shen Yun. Det var lustigt, från förra gången hade jag tanken att om vi skulle vara där så måste vi stå på just den platsen och där var vi nu. De var också mer tillmötesgående. Till exempel skulle vi ha haft ett extragolv, vilket skulle ha varit väldigt dyrt, men det behövde vi inte.

Vi hade höga förväntningar på det här stället så det krävdes att alla utövare på plats var så professionella de bara kunde. Det fanns många regler, som att alltid ha broschyrställen fyllda, inget dåligt med det, att hålla ordning, städa upp broschyrer som hamnat på golvet med mera. Reglerna hjälpte oss faktiskt att förbättra oss. Vi försökte också anstränga oss att ha städat på borden. Det ser illa ut om där finns för många böcker eller spridda broschyrer. Ett mer minimalt upplägg ser bättre ut.

Jag kommer ihåg en dag på det här stället, det var en helgdag och det var mycket folk i centret. Det var fullt med folk hos oss, i över fem timmar var det så hela tiden. Jag sa till en annan utövare att det är såhär det borde vara när vi marknadsför Shen Yun, att folk nästan köar för att få veta mer om Shen Yun och för att köpa biljetter. Den dagen sålde vi fler biljetter än någon annan dag någonsin i ett shoppingcenter. Vi hade flera som sände upprätta tankar och det tror jag spelade stor roll för att stödja oss.

Det som är intressant är att när det är så lätt att sälja biljetter så känns det som att man har mer energi och det kan också bli tvärtom när det inte går så bra. Tiden flög iväg. Varför kan det inte alltid vara så? Det kanske det kan.

Det som kan hända när det är så mycket folk är att man kan missa i rutinerna, saker och ting kan försvinna om man inte är försiktig och därför tror vi att det är viktigt att man har rutiner som sitter. Här kan vi försöka förbättra oss till nästa gång. Men, överlag gick det mycket bra.

Något vi tänkte på när vi marknadsförde Shen Yun var att det var så många som verkade ha ödesförbindelse, så många som var intresserade av Kina eller Asien på ett eller annat sätt. Några kommer jag särskilt ihåg. En jag tänker på var en kinesisk dam som ville prata med en av våra kvinnliga kinesiska utövare. Det märktes att hon kom med en negativ inställning. Hon ifrågasatte kopplingen till Falun Dafa, men efter lite förklaring verkade hon uppskatta och förstå situationen. Hon gick faktiskt längre än så och sade att hon tyckte att vår marknadsföring av traditionell kultur gav den den respekt och värdighet som den förtjänar. Hon gick ännu längre och sade att hon tyckte att alla vi som presenterade Shen Yun var ”gudar”. Fantastiskt.

En annan kvinna var engelska, en känslig person som också var mycket intresserad av japansk kultur. När hon såg bilderna i Shen Yuns fotobok sade hon: “Jag måste gå” eller liknande. Det var inte lätt för henne eftersom det verkade som att hon inte hade så mycket pengar. Eftersom hon är känslig sa hon att hon kunde känna energin från Shen Yun-materialet. Innan hon gick kramade hon om en av våra kvinnliga utövare, hon grät och sa genom tårarna “tack så mycket”.

En annan historia är hur barn reagerar. På alla ställen vi har varit har barn stått alldeles nära TV-skärmen, fixerade av promovideon med Shen Yun. Så var det med en grupp på tre flickor, i sjuårsåldern. De sa ”Wow!” allihop, nästan precis samtidigt. Jag frågade dem vad de kände när de såg videon. En svarade: ”Jag blir alldeles varm inuti”.

Det var flera människor jag såg som började gråta vid vår promotionplats. När vi berättade om Shen Yun för dem, såg man att de blev tårögda.

En pojke på runt tio år, stod bara en meter bort från TV-skärmen och tittade omväxlande på skärmen och omväxlande i broschyren som han höll i. Det visade sig att han väntade på sin pappa. Jag började prata med honom om Shen Yun och såg att han hade tre kinesiska tecken på tröjan. Jag frågade en kinesisk utövare vad de betydde, eftersom pojken inte visste. Tecknen betydde ”Gud älskar mig”. Det första tecknet Shen var samma som i Shen Yun. Det var otroligt att se pojken så klistrad vid Shen Yun-videon och att han hade de orden på tröjan. Det gav mig en påminnelse om att alla väntar på att bli räddade. Han verkade tycka om att höra det när jag berättade det. Sedan kom pappan tillbaka och vi berättade om detta för honom. Han verkade ha bråttom så vi kunde inte prata så mycket mer om Shen Yun, men jag sa till honom att ”du måste ta med honom och se Shen Yun, han vill verkligen se dem”. Jag hoppas att de gick.

Som på Mästarens inrådan fokuserade vi på att prata med så många som möjligt, eftersom vi vet att det är det som räknas. Jag kommer ihåg flera gånger när folk var på väg att gå förbi, men jag lyckades få dem att stanna och lyssna. En dag jag minns särskilt fick jag två par att stanna till. De köpte faktiskt biljetter direkt där, till de bästa platserna. När de fick höra om Shen Yun ville de absolut gå och se dem.

Även om vårt promotionställe blev bättre mot slutet har vi sett var vi kan förbättra oss ytterligare. Jag tror att allt detta går hand i hand med vår förbättring genom kultiveringen och vår förståelse av Shen Yun.

För att summera, det här året var bättre än tidigare när det gäller promotion i gallerior och kultiveringstillståndet hos alla brittiska utövare har generellt sett klart förbättrats vilket har inneburit en bättre samarbetsmiljö med fler biljetter sålda. Träningen tillsammans har gjort mycket till och den ska vi fortsätta med. Innan vi bokade in teatern hade vi utbyte i grupp och Fa-studier tillsammans. Detta fortsatte med träning och nationella Fa-studier. Dessutom hade vi hela tiden Fa-studier i grupp online tidigt på morgnarna. Vi hade också många andra tillfällen för utbyten och Fa-studier tillsammans.

Folk på plats arbetade överallt tillsammans som ett team, som en grupp. Jag är säker på att situationen förbättras ytterligare, till en djupare nivå, när vi förbättrar oss individuellt. Gruppen har arbetat hårt för att komma dit vi är. En gång stod vi i ett mycket kallt center, halvt utomhus, i city och vi fick stå i många timmar för att representera Shen Yun så gott vi kunde.

Vi hade fem föreställningar som alla var fullsatta, i genomsnitt 90 % fulla, men inte utsålda. Vi har fortfarande en bit kvar att gå. Inget team kan hålla sig på en ö och lyckas, det behöver vara en kropp. Alla insatser som jag berättat om har bidragit till det vårt team har uppnått. Bildligt talat har vi ”tagit många vanliga människors händer och lett dem, med omsorg, till Shen Yun”, men nästa år måste vi göra bättre ifrån oss och det börjar nu.

Jag vill passa på att tacka alla dem som bidragit till Shen Yuns föreställningar i Storbritannien. Tack, var ni än är. Mest av allt, tack Mästaren för att ha gett mig den här möjligheten.