Att förbättra samarbete och koordinering

Facebook Logo LinkedIn Logo Twitter Logo Email Logo Pinterest Logo

Var hälsad Mästare!
Var hälsade utövare!

Jag heter Eszter och jag är en ungersk utövare som fick Fa i slutet av 2007. Jag vill dela med mig av mina kultiveringserfarenheter som handlar om samarbete.

Jag är ansvarig för Dafa-föreningen i Ungern. Jag vill verkligen göra ett bra arbete och bidra till bättre samarbete mellan utövarna i landet. Under de senaste åren kunde jag inte delta i så många aktiviteter eftersom jag var hemma med min lilla pojke, som snart fyller tre år. Den tidsperioden gav mig möjlighet att ta ett steg åt sidan och släppa fasthållanden, som exempelvis att jag alltid måste ha ett ord med i laget, att jag alltid måste veta vad som pågår och ha kontroll över allt som sker.

Under en lång tid var jag alltid orolig över att andra kanske skulle begå misstag eller göra fel och skapa dåliga resultat för sanningsklargörandet i landet. Jag insåg inte hur dålig min oro var och att den verkligen hindrade andra utövare. Jag förstod sedan min bakomliggande föreställning, nämligen att min idé alltid var den bästa. Nu förstår jag att vi alla har olika personligheter och olika sätt att tänka och agera. Vi befinner oss på olika nivåer och har olika vägar att gå i Fa-upprätandet.

Mästaren kan förstås göra allting bättre än oss, men han låter oss etablera vår mäktiga dygd och han har stor tillit till oss. Han ger oss chansen att upptäcka saker själva. Så jag borde verkligen inte oroa mig för andra hela tiden.

Efter att jag insåg det här, försökte jag aktivt stödja andra i deras initiativ och sade inte hela tiden vad jag tyckte, om jag hade andra uppfattningar om hur saker borde göras. Om det som den andra personen säger verkar okej och om det inte strider mot Fa-principerna, varför skulle jag då inte stödja det? Dessutom tror jag inte att det är ett problem om vi gör en del misstag eftersom det är på det viset vi går framåt.

Dessvärre gick jag åt det extrema på ett annat sätt. Jag blev mer passiv och inte lika säker på mig själv och ibland när jag kände att jag verkligen borde säga något, så höll jag tyst.

Mästaren sade i Fa-föreläsning vid 2013 års Fa-konferens i Stor-New York: "Ibland lyssnar koordinatorn först på andras tankar innan han bestämmer vilken av dem som är bra att använda. Det händer. Men det finns en del ansvariga personer som aldrig har några åsikter och inte heller några egna idéer, och inte anstränger sig, det är verkligen inte bra. Mästaren har anförtrott dig så många Dafa-lärjungar, och förväntar sig att du leder dem väl. Så det är något du måste göra, och det är ditt ansvar. Om du inte gör det bra så är det direkt relaterat till din kultivering." (Frågor och svar)

Jag deltog i Clear Harmony-projektet i Ungern och det gav mig ett väldigt bra exempel på bra samordning och samarbete. Jag hade en konflikt med en ungersk koordinator under en längre tid. Jag såg bara till hennes brister och lade skulden på henne eftersom kvaliteten på artiklarna inte var tillräckligt bra och jag tyckte inte att hon tog hand om sidan på ett bra sätt och så vidare. Jag hade ingen medkänsla för henne. Jag förstod inte hur svårt det måste vara för henne att sköta så många saker bra. Då talade jag med huvudkoordinatorn för projektet. Det öppnade ögonen på mig. Jag insåg att jag inte borde vara så kritisk utan stödjande i stället. Jag borde hjälpa till när jag såg att något behövde bli bättre.

När mina tankar ändrades så kunde vi tala öppet med varandra. Jag började aktivt hjälpa till med korrekturläsning av artiklar. Hon förändrades också under den här perioden. Hon ledde verkligen projektet och tog sitt ansvar. Efter att samarbetet började fungera så kunde jag känna att vår ungerska Dafa-webbsida sken som guld!

Det var också dags för mig att ta mitt ansvar mer på allvar och koordinera alla utövare och föreningen väl. Vi diskuterade saken tillsammans med föreningens andra ansvarsperson. Hon hade en mycket stark personlighet och vi hade ofta olika syn på hur vi skulle göra saker. Om jag ville gå till vänster så ville hon gå till höger.

Jag har alltid funderat över Mästarens ord i Ännu flitigare: "Så jag vill säga till er att från och med denna dag är huvudkoordinatorn för varje projekt – den ende huvudsaklige koordinatorn – det projektets representant. Detta gäller även för huvudkoordinatorn för varje regions Dafa-förening. Han eller hon är dess representant. Vad det än är som koordinatorn gör, kräver av er, eller bestämmer – utför det ovillkorligt."

Jag kunde inte förstå varför hon hade argumenterat emot mig och kände mig hjälplös. Jag ville inte vara påstridig. Oftast tog jag ett steg tillbaka i stället. Allteftersom tiden gick började jag vänja mig vid att inte säga något när konflikten dök upp. Jag såg det inte som ett problem. Jag tänkte att jag inte hade något fasthållande till positionen.

Vid ett tillfälle när vi hade en diskussion så kom frågan upp och vi kunde tala öppet om problemet. Hon var verkligen ledsen över konflikterna. Vi kom fram till att det största problemet var att vi inte kommunicerade bra. Jag insåg att jag måste ta mycket allvarligare på mitt ansvar. Även om jag inte har något fasthållande till att utmärka mig så borde jag ta min roll på allvar. Det var en fråga om jag kunde sköta koordineringen bra i regionen.

Diskussionen ledde genast till en positiv förändring. Vi arbetade med Free China-projektet båda två. Under lång tid fick vi inget svar från en viss person, som skulle kunna hjälpa oss med en bra plats för skärmarna. Vi ringde honom flera gånger och mailade utan att något hände. Efter att vi bytte erfarenheter avseende koordinering så skrev personen omedelbart ett email till oss. Han bad om ursäkt för att han helt glömt bort filmen och bad oss skicka datumen då vi ville visa filmen så skulle det inte vara några problem.

Så den här typen av konflikter avseende samarbete har stor påverkan. Konflikterna kan finnas på ytan eller vara dolda. Vi förstod båda två vi hade problem och kände en inre brytning med den andra personen och då borde vi inte dölja det och låta det vara. Vi borde tala om det på ett öppet sätt så snart som möjligt så att ondskan inte kunde dra fördel av det.

Mästaren sade i sin Jingwen Ännu flitigare: "Om ni inte lyckas samarbeta väl kommer ondskan verkligen att utnyttja era svagheter och ni kommer att lida stora förluster. Det vill säga förluster när det gäller såväl individuell kultivering som våra grupprojekt, avsedda att rädda människor."

Jag tar det på stort allvar nu. Vi gick igenom flera prövningar som handlade om det här. På vägen tillbaka till Ungern från ett möte i Tyskland så stannade vi bilen för att ta paus. Vi var fyra utövare och min tvåårige son. Vi var väldigt trötta och talade på ett respektlöst sätt om andra utövare och skämtade en del. Våra tankar var felaktiga men vi tänkte inte på det då. Efter ett tag började bilen ryka och vi kunde inte köra längre. Vi stannade till vid ett köpcenter där vi kunde vara några timmar. Vi sände upprätta tankar och funderade över orsaken till problemet. Vi skyllde emellertid på varandra. Till slut kom en ungersk utövare för att ta bilen på släp så vi kunde komma hem. Det kostade oss mycket pengar. Lite senare när jag läste om samarbete så kom jag ihåg incidenten och förstod att vi fick den här prövningen på grund av våra dåliga tankar om andra utövare.

Jag råkade också ut för samarbetsproblem med min make i hemmet. Vi skyllde ofta på varandra för den dåliga ekonomin och hade flera konflikter. Vi försökte se inåt och hitta våra fasthållanden. Vi hittade flera saker varje gång men det blev ingen större förändring. En dag såg jag två utövare, ett par, som hjälpte varandra i arbetet på ett vänligt sätt. Då började jag förstå vad som dolde sig i roten av vårt problem. Det var just att vi inte kunde samarbeta med varandra på ett bra sätt. Det var anledningen till att vi led förluster. Kort därefter kunde vi sälja vår tomt, som hade varit till salu under flera år och nu klarar vi oss bra med de pengarna.

Samarbetet förstärks också genom de dagliga Fa-studierna, som vi påbörjade någon månad efter ett inspirerande möte med en österrikisk utövare. Varje morgon, klockan fem lokal tid, träffas vi via Sonant och läser ett kapitel ur Zhuan Falun och har ett kort erfarenhetsutbyte. Det var ett stort steg för mig eftersom jag alltid brukade gå upp sent och hade en oregelbunden livsföring. Jag försökte studera Fa tidigt på morgonen under det första året i min kultivering, men jag klarade inte av det vid den tiden. Nu hade jag också stora problem med att gå upp tidigt under den första månaden. Men jag visste att detta var ett gyllene tillfälle, att jag absolut inte skulle lägga mig och sova igen efter att jag hade hört de andra utövarna och att jag verkligen inte skulle ångra det. Det var ett stort stöd att vara uppe tillsammans och studera Fa. En del av oss ringde varandra när den andre inte kunde komma upp. Ibland var vi åtta lärjungar och en utövare var med, som inte hade deltagit i någon aktivitet under flera år. Jag insåg att kultiveringsmiljön också blev mycket bättre efter att vi började läsa tillsammans. Vi behövde naturligtvis också träffas för att studera Fa, men de regelbundna Fa-studierna på morgnarna gav verkligen effekt.

Att skriva den här erfarenhetsberättelsen var ingen enkel kultiveringsprocess. Jag ställdes inför flera saker när jag skrev berättelsen. Jag skrev om den helt från början vid minst fyra tillfällen på grund av att så många saker förändrades i mig under processen. Det fanns stunder då jag nästan gav upp, men jag tog det som en prövning som jag behövde klara. Jag hade ett väldigt stort fasthållande till att komma överens med andra utövare. Jag ville att de skulle tänka dåliga saker om mig och det gjorde att jag fick en stor knuta i nacken, som försvann först efter att jag uppmärksammade fasthållandet.

Jag kunde komma ihåg sakerna som jag inte gjort så bra under åren och även när jag upplystes. För första gången kunde jag tydligt se en förbättringsprocess. Jag ville verkligen göra många fler saker för att rädda levande varelser.

Jag insåg också att jag vid flera tillfällen gick mot det extrema i mina uttalanden. Det var också ett fasthållande. Jag tänkte över det och såg att saker inte bara var svarta eller vita. Så det var verkligen en nyttig process att förstå och lära mig hur jag kunde förbättras.

Jag vill tacka den europeiska Fa-konferensen för att ha gett mig möjligheten. Ovanstående är bara min begränsade förståelse på min nivå. Var vänlig och påpeka eventuella brister.

Jag vill avsluta min erfarenhetsberättelse med Mästarens ord från hans Jingwen Varnande ord: "Endast om ni alla kan förstå Fa med ert hjärta, kommer det verkligen att vara manifestationen av Fa vars kraft inte känner några gränser – återuppträdandet av den kraftfulla Buddha-Fa i den mänskliga världen!"

Tack!

* * *

Facebook Logo LinkedIn Logo Twitter Logo Email Logo Pinterest Logo

Ni är välkomna att skriva ut och sprida allt innehåll på Clearharmony, men uppge gärna källan.